深化质量管理，提高产品质量——柏克家居第一季度生产质量管理高层研讨会

为全面推进工厂质量管理，进一步提高工厂质量与品质管理水平，完善工厂质量品质保障体系，4月23日，公司在合肥南站营销中心会议室召开第一季度生产质量管理与品质控制研讨会议。公司总经理、生产、招商、运营、开店、设计、采购等部门负责人参加会议。会后，总经理方健要求公司所有人员领悟会议精神，努力做好质量管理各项工作。同时对公司今年的品控重点工作进行了详细安排与部署。

各部门负责人通报了质量管理考核情况

会上，生产、招商、运营、开店、设计、采购等部门负责人分别就公司第一季度测量、设计、采购、工序工艺、检验、报修返工、试装等方面的质量管理考核情况进行了通报反馈，以深入查找剖析存在的问题和薄弱环节为主，提出了整改意见和建议，并制定了下季度考核重点。

总经理方健指出，产品质量管理工作是一项需要持续改进的长期工程，任重而道远。我们一定要坚持以服务为中心，以质量为核心，以提高品质为主导，进一步采取措施，强化管理，规范生产流程，落实核心制度，明确工作思路，以踏石留印，抓铁有痕的力度抓好质量管理，进一步提高工厂的核心竞争力，打造与国内一流品牌相匹配的高效管理体系，确保工厂持续健康发展。

在未来，公司各部门将会通力合作切实抓好质量管理工作，进一步落实公司质量管理主体责任，扎实推进品控工作。